وقتی که صحبت از رقابت شرکتها میشود، شاید هیچ داستانی به اندازه رقابت والمارت و آمازون در این روزها جذاب نباشد. سلاطین خرده فروشی که «همه چیز» میفروشند و هرکدام از دنیاهای متفاوتی آمدهاند. در واقع رقابت والمارت و آمازون نمادی از جنگ کسب و کارهای دیجیتال و کسب و کارهای فیزیکی است. فارق از این که برنده این رقابت کیست میخواهیم به استراتژی جدید شرکت والمارت بپردازیم که به نظر جالب توجه است. مهم نیست که سر چه کلاس مدیریتی بنشینید. والمارت نامی است که در تمامی این کلاسها مشترک است. از بازاریابی تا مدیریت عملیات و از برندینگ تا ساختار سازمانی و نیروی انسانی. شاید سم والتون موسس این مجموعه، وقتی که اولین شعبه از فروشگاههای خود را تاسیس میکرد تا لوازم مصرفی خانگی را با قیمتی ارزان بفروشد، هیچ گاه تصور …
- صفحه اصلی
- سری مدل ذهنی
- سری مدل ذهنی (قسمت اول) : پاتریک کالیسون، مدیر ارزشمندترین استارتاپ فینتکی دنیا
- سری مدل ذهنی (قسمت دوم) : رید هستینگز، مردی که اینترنت را بلعید
- سری مدل ذهنی (قسمت سوم) : جف بزوس، اما نه آنطور که فکرش را میکنید
- سری مدل ذهنی (قسمت چهارم) : پل گراهام، حکیم استارتاپی
- اتمها در مقابل بیتها : چرا آمازون به فروشگاههای فیزیکی نیاز دارد
- سری مدل ذهنی (قسمت ششم) : چطور زمین بازیمان را تغییر دهیم و تغییرات را در آغوش بکشیم
- سری مدل ذهنی (قسمت هفتم) : چطور به صورت کاملا منطقی یک امپراتوری بسازیم و به مریخ هم برویم؟
- قسمت هشتم از سری مدل ذهنی : ناوال راویکانت، فرشتهی شرقی سیلیکون ولی
- نبرد نابرابر، چرا شرکتهای بزرگ و جاافتاده بیش از دیگران باید نگران باشند؟
- قسمت دهم مدل ذهنی : ماسایوشی سان، مرد بلندپروازیهای دیوانهوار
- سری مدل ذهنی (قسمت یازدهم) : ذهن پشت مرموزترین استارتاپ سیلیکنولی چطور کار میکند؟
- قسمت دوازدهم سری مدل ذهنی : چارلی مانگر، سلطان مدلهای ذهنی
- قسمت سیزدهم سری مدل ذهنی : پونی ما، ناشناختهترین خالق غولهای اینترنتی
- چک لیست
- درباره من